所以在这种情况下，快递哭笑就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。

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张雪松：现场我想张伟一个问题，你们现在主要是UGC吗?张伟：不只是，PGC和UGC我们各占一半。(感谢SOHO3Q提供场地支持)内容公司的护城河是什么? 我是贴心的文章要点李翔：快递哭笑内容公司如果没有护城河，快递哭笑难道就是一个不断抖机灵去制造下一个爆款或者受欢迎产品的过程吗?左志坚：内容产业的护城河就是人，就好像一个爆款餐厅的总厨。

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